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O TAMANHO DO SEU NEGÓCIO

DEVE REFLETIR NA SUA ESTRUTURA DE

CARGOS & SALÁRIOS.

AJUDAMOS A DEIXAR A SUA ESTRUTURA JUSTA E ATRATIVA.

 

O que é uma estrutura de cargos e salários?

Trata-se da organização interna dos cargos e salários existentes dentro da empresa. Para compor essa estrutura, é preciso analisar as funções e associá-las aos cargos já presentes e aqueles que serão necessários para atender as especificidades do negócio. Assim, para dar inicio ao trabalho da estruturação de cargos e salários, começamos sempre pelo entendimento dos processos da organização e a descrição dos cargos associados a esses processos.

Depois que elaboramos as descrições de cargos, estes são avaliados e recebem um determinado “peso” através das metodologias de pontos. Isso se faz necessário para comparar os graus de importância dos cargos e determinar as posições de liderança e as hierarquias. A partir desse momento, a empresa passa a ter clareza sobre os caminhos que seus colaboradores terão que percorrer para ascender a cargos mais altos na estrutura, e os requisitos necessários para isso. 

Além disso, a avaliação dos cargos – em conjunto com a pesquisa salarial realizada no mercado – possibilita também determinar a remuneração média para cada cargo, garantindo a equiparação salarial entre os funcionários de uma organização que realizem as mesmas atividades.

ALINHAMOS A SUA ESTRUTURA DE  

 CARGOS & SALÁRIOS COM A REALIDADE  DO MERCADO.

Por que organizar a estrutura de cargos e salários de sua empresa?

A principal razão a ser destacada é, como já mencionamos, a retenção de talentos. Mais do que apenas um bom salário, os colaboradores buscam transparência sobre suas oportunidades de crescimento, em quanto tempo pode ocorrer esta ascensão, se serão valorizados e reconhecidos, entre outros aspectos que podem ser determinantes para que um bom profissional opte por ficar ou deixar a sua empresa.

E mais do que reter talentos, manter uma estrutura de cargos e salários organizada pode ajudar a motivar a equipe a buscar a excelência naquilo que faz. Para que o colaborador possa demonstrar todo o seu potencial, é preciso que ele saiba para onde está indo, bem como o que se espera dele.

Adicionalmente, através da estrutura de cargos e salários é possível minimizar situações em que aparentemente existe favoritismo entre os diferentes profissionais, reduzindo foco de conflitos, além de evitar riscos trabalhistas. Para evitar problemas quanto a equiparação salarial, manter um plano de cargos e salários atualizado é fundamental. A reforma trabalhista prevê a adoção do plano de cargos e salários (dispensado de qualquer homologação) através do Artigo 461, parágrafo 2º da CLT.

Independentemente do tamanho da empresa, certas práticas são essenciais para motivar os colaboradores, levando-os a vestir a camisa da empresa. Neste contexto, a estrutura de cargos e salários uma ferramenta valiosa. Se você tem interesse em desenvolver esta estrutura em sua empresa e não sabe por onde começar, entre em contato conosco e vamos te ajudar.

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